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凱盛物業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型:諾懷云物管助效率翻倍與滿意度飆升

一、客戶背景:一家“老牌”物業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型困境

山東濰坊的凱盛物業(yè)服務(wù)有限公司,曾是傳統(tǒng)物業(yè)管理的典型代表。公司管理著10余個中大型社區(qū),服務(wù)超萬戶家庭,但隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴大,手工臺賬+紙質(zhì)工單的工作模式逐漸暴露出嚴(yán)重問題:

 

收費效率低下:財務(wù)每月需花費3天核對紙質(zhì)賬單,物業(yè)費收繳率僅70%;

服務(wù)響應(yīng)滯后:業(yè)主報修需電話溝通→紙質(zhì)派單→人工跟蹤,平均處理時長超48小時;

管理漏洞頻發(fā):巡邏簽到靠人工抽查,設(shè)施損壞發(fā)現(xiàn)不及時,隱患重重。

“以前最怕業(yè)主催費電話,一忙起來就漏單。”財務(wù)主管張女士坦言,“報修工單經(jīng)常石沉大海,業(yè)主投訴率居高不下?!?/em>

二、客戶痛點:傳統(tǒng)模式的“三大致命傷”

  1. 效率瓶頸:依賴人工處理收費、巡檢、工單,人力成本高且易出錯;
  2. 體驗差:業(yè)主需線下排隊繳費、電話報修,服務(wù)透明度低;
  3. 數(shù)據(jù)缺失:無系統(tǒng)化數(shù)據(jù)沉淀,難以支撐精細(xì)化運營決策。

“我們嘗試過自己開發(fā)系統(tǒng),但技術(shù)團隊經(jīng)驗不足,半年都沒進展?!眲P盛物業(yè)李經(jīng)理回憶道,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫,卻找不到合適的解決方案?!?/em>

諾懷云物業(yè)系統(tǒng):精準(zhǔn)擊破痛點的「智慧鑰匙」

 

2023年7月,凱盛物業(yè)引入諾懷云物管系統(tǒng),聚焦核心場景進行智能化升級:

1. 收費管理:從“3天對賬”到“實時清零”

自動化賬單生成:系統(tǒng)根據(jù)業(yè)主信息自動生成電子賬單,微信/短信自動推送;

線上催繳+電子發(fā)票:業(yè)主一鍵繳費,財務(wù)對賬時間縮短至半天;

數(shù)電發(fā)票對接:與稅務(wù)平臺直連,開票效率提升100%,徹底告別手寫票據(jù)。

 

2. 報修管理:全流程透明化

業(yè)主端一鍵報修:手機拍照上傳問題,系統(tǒng)智能分類并自動派單;

工程部實時響應(yīng):工單進度實時推送,處理時長壓縮至12小時;

閉環(huán)管理:維修完成后業(yè)主評價打分,形成服務(wù)改進閉環(huán)。

 

3. 巡檢與品質(zhì)管理:從“被動檢查”到“主動預(yù)防”

電子化巡更:保安按設(shè)定路線打卡,設(shè)施異常即時拍照上報;

AI智能分析:系統(tǒng)自動識別高頻問題(如電梯故障、綠化缺失),推送整改清單。

4. OA辦公協(xié)同:打破部門信息孤島

流程審批線上化,跨部門協(xié)作效率提升40%;

移動端實時查看數(shù)據(jù),管理層隨時掌握運營動態(tài)。

四、客戶評價與收益:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“看得見的回報”

半年成效:

效率飛躍:財務(wù)對賬時間減半,工單處理效率提升300%;

收入增長:物業(yè)費收繳率從70%飆升至92%,新接管小區(qū)首月收費率突破90%;

滿意度飆升:業(yè)主滿意度調(diào)研得分上漲15%,投訴率下降60%。

用戶真實聲音:

保安隊長王師傅:“現(xiàn)在巡邏必須打卡,發(fā)現(xiàn)問題立刻拍照上傳,維修響應(yīng)快多了!”

財務(wù)主管張女士:“電子發(fā)票功能太實用了,每月省下20小時手工開票時間!”

李經(jīng)理總結(jié):“諾懷系統(tǒng)不僅解決了當(dāng)下的問題,還為未來擴展智能停車、能耗管理等功能打下了基礎(chǔ)。”

總結(jié):數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒有“晚班車”,選對工具是關(guān)鍵

凱盛物業(yè)的案例證明:傳統(tǒng)物業(yè)模式已無法滿足現(xiàn)代業(yè)主需求,而借助成熟的云物管系統(tǒng)(如諾懷云物管),企業(yè)能快速實現(xiàn):

降本增效:減少人力投入,聚焦核心服務(wù);

體驗升級:打造透明、便捷的業(yè)主服務(wù)體系;

數(shù)據(jù)驅(qū)動:通過沉淀運營數(shù)據(jù)優(yōu)化決策。

如今,凱盛物業(yè)已成為濰坊智慧社區(qū)的標(biāo)桿,而諾懷云物管系統(tǒng)也因其高性價比、快速落地的優(yōu)勢,成為物企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首選伙伴。

【數(shù)字化轉(zhuǎn)型啟示】:與其糾結(jié)“自研還是采購”,不如先評估自身需求——像凱盛一樣,找到能「精準(zhǔn)解題」的合作伙伴,才是破局之道。

備案/許可證編號為:渝ICP備14000366號-1